网站地图- 数十年亲历犹太人的企业管理
- 犹太人擅长经商是历史闻名的，但犹太人善于管理却很少被提及，这主要是因为犹太人很少过问管理细节，但是他们的管理理念绝对是最简洁的，从实践来说应该也是最棒的。...[查阅全文]
- 发表于：2008-09-05 07:04:18 来源于: 互联网收集 与朋友分享：发送
- 信息中心变成“利润中心”
- 利润和成本是传统企业经理关注的两个核心指标，用最低的成本获得最大的利润，是传统公司经理实现股东价值的正确选择。...[查阅全文]
- 发表于：2008-07-17 06:11:24 来源于: 互联网 与朋友分享：发送
- 上海贝岭股份有限公司薪酬制度改革方案分析
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上海贝岭股份有限公司薪酬制度改革方案分析 2004.03.10
...[查阅全文] - 发表于：2008-07-17 06:11:23 来源于: 互联网 与朋友分享：发送
- 方正电脑公司的绩效管理
- 绩效计划考核表列出了季度主要工作项目、考核标准、权重及资源支持承诺。每个季度之初，员工依据本岗的《岗位说明书》、部门的工作目标，按照SMART的原则制定本季度个人的绩效计划。...[查阅全文]
- 发表于：2008-07-17 06:11:23 来源于: 互联网收集 与朋友分享：发送
- 平衡计分卡－案例及点评
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平衡计分卡－案例及点评 2004.03.10
Q公司是一家...[查阅全文] - 发表于：2008-07-17 06:11:22 来源于: 互联网 与朋友分享：发送
- 马鞍山钢铁公司的分配制度改革
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马鞍山钢铁公司的分配制度改革 2004.03.09
马鞍...[查阅全文] - 发表于：2008-07-17 06:11:21 来源于: 互联网 与朋友分享：发送
- 内部控制、业绩考核与激励制度 ——中国华能集团的实证研究与评述
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内部控制、业绩考核与激励制度 ——中国华能集团的实证研究与评述 2004.03.09 ...[查阅全文] - 发表于：2008-07-17 06:11:20 来源于: 互联网 与朋友分享：发送
- 平衡计分卡在国内外的应用
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平衡计分卡在国内外的应用 2004.03.09
管理变革...[查阅全文] - 发表于：2008-07-17 06:11:20 来源于: 互联网 与朋友分享：发送
- 业绩考核体系缘何失效？
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业绩考核体系缘何失效？ 2004.03.09
案例：某集...[查阅全文] - 发表于：2008-07-17 06:11:18 来源于: 互联网 与朋友分享：发送
- AS集团公司的财务评价
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AS集团公司的财务评价 2004.02.25
AS集团是一家...[查阅全文] - 发表于：2008-07-17 06:11:17 来源于: 互联网 与朋友分享：发送
- 摩托罗拉的薪酬与绩效管理
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摩托罗拉的薪酬与绩效管理 2004.01.27
绩效评估...[查阅全文] - 发表于：2008-07-17 06:11:17 来源于: 互联网 与朋友分享：发送
- IBM的绩效管理
- 这种绩效考核对一般IBM成员具有重要意义,而对被赋予管人的责任的管理人员, 则根据员工意见调查(Employee Opinion Survey), 高阶主管面谈(Executive Interview), 门户开放政策(Open ...[查阅全文]
- 发表于：2008-07-17 06:11:16 来源于: 互联网收集 与朋友分享：发送
- 爱立信中国的绩效管理：奖金与目标接轨
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爱立信中国的绩效管理：奖金与目标接轨 2004.01.27
...[查阅全文] - 发表于：2008-07-17 06:11:16 来源于: 互联网 与朋友分享：发送
- 通用电气公司的考核秘笈
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通用电气公司的考核秘笈 2004.01.27
通用电气公...[查阅全文] - 发表于：2008-07-17 06:11:15 来源于: 互联网 与朋友分享：发送
- 安利(中国)绩效考评的秘密
- 值得关注的还应当是安利有着先进的绩效考评制度，由此产生的人才忠诚度使安利的全球化市场战略的宏伟目标得以实现，成为财富500强排行榜里最长盛不衰的公司之一。确实，安利是一家...[查阅全文]
- 发表于：2008-07-17 06:11:15 来源于: 互联网收集 与朋友分享：发送
