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管理会计   成本管理 (共有资料 个)
成本管理栏目主要为广大财税人员提供成本核算、成本分析、成本决策、成本考核和成本控制等知识。
  • 佚名   发布于 2015-11-26 19:06:16   财税网整理

    企业成本控制的三大层次

    经营企业的目的离不开赚取利润,根据财务衡等式:利润=收入-成本,在收入一定的情况下,成本的高低直接决定了企业利润的高低,因此要实现企业利润目标,企业应当进行成本

  • 佚名   发布于 2015-11-26 19:06:15   财税网整理

    日本企业成本管理模式

    日本企业管理的显著特征一、目标成本在新产品设计之前制定日本公司制定成本的顺序是:目标成本产品设计成本预算-计划成本。在新产品设计前制定目标成本,是日本公司成本

  • 佚名   发布于 2015-11-26 19:06:14   财税网整理

    上海通用成本控制:循环取货

    上海通用采用循环取货的方式大幅降低物流成本。上汽通用80%的供应商分布在上海市郊,为降低物流成本,对于供应商交货量非常大的,上汽通用就将其直接送工厂,供货量比较小

  • 佚名   发布于 2015-11-26 19:06:13   财税网整理

    简介目标成本控制

    1.目标成本控制的基本原理目标成本控制法起源于日本,现在已在世界上许多行业中被广泛应用。奔驰、丰田、克莱斯勒汽车公司,松下、夏普电子公司,康柏、东芝等计算机公司

  • 佚名   发布于 2015-11-26 19:06:12   财税网整理

    邯钢成本控制:项目成本逆向分解

    钢铁行业是多流程、大批量生产的行业,由于生产过程的高度计划性决定了必须对生产流程各个工艺环节必须实行高度集中的管理模式。为了严格成本管理,一般依据流程将整个生

  • 佚名   发布于 2015-11-26 19:06:11   财税网整理

    商业银行的成本精细化管理

    长期以来,在特有的运行机制下,我国银行业逐渐形成了重信贷指标、轻内部管理,重数量增长、轻质量增长的经营特点。随着国际大融合的趋势,管理手段和工具相对落后的国内

  • 佚名   发布于 2015-11-26 19:06:10   财税网整理

    美的成本控制:供应链双向挤压

    中国制造企业有90%的时间花费在物流上,物流仓储成本占据了总销售成本的30%~40%,供应链上物流的速度以及成本更是令中国企业苦恼的老大难问题。美的针对供应链的库存问题

  • 佚名   发布于 2015-11-26 19:06:09   财税网整理

    家具企业的成本控制

    任何企业生存的动力和最终的目的都是为了盈利,它必须保证企业生存公式:利润=收入-成本的值大于零,且在一定的合理范围内。因此,企业既要追求多创利的目标,增加销售收

  • 佚名   发布于 2015-11-26 19:06:08   财税网整理

    格兰仕成本优势:固资虚拟扩张

    虚拟扩张的要诀在于其特殊的资源嫁接方式,我们看看下面这个经典的案例。规模和效益有时候并不同步,尤其是与规模相伴而行的固定资产投资往往成为很多工业企业难以摆脱的

  • 佚名   发布于 2015-11-26 19:06:07   财税网整理

    涂料企业:向成本要效益

    从2003年开始,随着石油等原材料价格的不断攀升,涂料原材料价格已连续五年多时间在高位运行,而涂料成品涨价有限,导致涂料企业利润下滑,经营举步维艰,大企业增长明显

  • 佚名   发布于 2015-11-26 19:06:04   财税网整理

    成本管理重要的是要认识成本

    成本管理的难点不在于成本本身,也不需要多少技巧,而在于对成本的认识!好象是从前年开始,李践的砍掉成本开始流行!中国商人特别钟情看得见的利益,又尤其喜欢控制(控

  • 佚名   发布于 2015-11-26 19:06:03   财税网整理

    如何加强酒店成本控制

    一、酒店在成本控制中存在的不足1.财务管理在成本控制中的地位不突出,机构设置不合理。目前,大多数酒店不设财务总监,有的虽然设了财务总监,却不属于酒店的领导班子成

  • 佚名   发布于 2015-11-26 19:06:02   财税网整理

    减少电话上隐藏的费用

    公司的电话如果使用得当将成为企业业务的沟通桥梁,如果滥用其费用将成为企业日常不可忽视的一笔大费用。如果您是主管又正好负责这电话费的报销,您也许会发现某个人或某

  • 佚名   发布于 2015-11-26 19:05:58   财税网整理

    目标成本控制的案例

    (1)确定市场价格①要确定市场价格,首先要进行市场分析,了解客户的需要和客户愿意为此支付的价款。②其次要了解竞争产品的价格。如果竞争产品的功能和质量较高,那我们

  • 佚名   发布于 2015-11-26 19:05:57   财税网整理

    程序化办公用品的采购和领用

    据有关报道,在上海等沿海发达城市,大部分中小企业人均每年使用办公文化用品都在100元以上,办公用品如同日常生活中的柴米油盐,往往是必需但又容易被人忽视,使得企业在

  • 佚名   发布于 2015-11-26 19:05:56   财税网整理

    百安居:节俭的精细化哲学

    节俭从来就不是个大问题,但却需要大本领才能做得彻底、做得不留遗憾。特别是对于当今零售行业来说,利润微薄的同时还要快速扩张,不实行低成本运营就难以生存,可谓成本

  • 佚名   发布于 2015-11-26 19:05:55   财税网整理

    目标成本控制的原理

    1.目标成本控制的基本原理目标成本控制法起源于日本,现在已在世界上许多行业中被广泛应用。奔驰、丰田、克莱斯勒汽车公司,松下、夏普电子公司,康柏、东芝等计算机公司

  • 佚名   发布于 2015-11-26 19:05:54   财税网整理

    把固定成本换成现金

    固定成本已不再受欢迎高固定成本战略曾一度受到企业的追捧。上世纪七十年代,规模优势成了企业竞争的法宝,而要实现规模优势,就必须投入较高的固定成本,包括购置大量的