中国财税网

|

排资论辈倚老卖老,是职场最失败的装X方式

小编: 分类:会人快语 阅读 ()

你或许也在职场上碰见过这样一类人。

他们吧,也就年长一些,或者比你早进公司一两年,却特别喜欢强调自己的经验和资历,随时散发着一种自以为“资深”的优越感。

比如,当你们在开会过程中出现意见相左的时候,ta压根没有要和你就事论事地进行比对、分析的打算。

往往只会瞪着眼睛,然后用强硬的口吻和你说:

“你这是在质疑我吗?”

或者说:“你懂什么?”

当然啦,一旦项目在执行过程中出现了纰漏,或者最终结果不如预期,那也必然不是ta的问题;

只能是你的责任,因为你“经验更少、资历更浅、自然能力也更弱”。

多么可笑的强盗逻辑;

但它偏偏又是一个很常见的职场现象。

以至于我很多时候会忍不住感慨,都9102年了,竟然还有那么多人不明白:

在如今这个95后都出来创业的年代,排资论辈、倚老卖老,真是职场最失败的装逼方式。

1、“资深”正在成为伪命题

是的,在过去很长一段时间里,一个人要想实现职位的进阶,资历的深浅不但是绕不开的一环,而且可能是最有决定性的一环。

那是因为,在大众教育没有普及,信息资讯闭塞匮乏的年代,知识本身就稀缺不说,传递得还很慢;

能进入学校接受教育的已经是少数,而到了企业单位,要想获得专业能力的提升,大多是靠师傅带徒弟的模式;

在那样的背景下,知识就是社会的壁垒,资历就是一个人的护城河。

但是今天不同。

互联网技术的发展,不仅实现了人与信息、知识最高效的链接,让我们能随时搜集到自己需要的资料和课程;

也在时刻衍生着新事物、新模式、新概念——

你从业5年接受的认知,积累的经验,保不准在1年之后就会被迭代甚至淘汰;

你还敢说资历的经验和资历可靠,足以应对各种困难和挑战吗?

别天真了。

现在市面上有很多关于“35岁中年人陷入再就业危机”的新闻,年龄和身体机能下降是一个原因,但其实危机的伏笔,早在20多岁时就埋下了;

不是说他们20多岁时不努力,而恰好是他们太努力了;

一门心思埋头工作,竭尽所能去适应岗位的要求,时间长了,工作不断顺手,成就感不断变多,也潜意识地把自己框定在特定的工作习惯和思维方式之中,越框越深。

而当下的现实是:

缺乏了对变化的洞察和对新知的敏感,你越自以为“资深”,越觉得拥有经验的资本,也就越有可能成为公司革新前进的成本。

所以这年头,无论你多大,我都劝你别太把“资历”当回事。

2、时间的长短不重要,效益才重要

我当然不是要全盘否定资历的意义,而是要强调很多人对“资历”的理解太浅,或者说本末倒置了。

任何人都可以经由时间收获资历,但这只是最浅层次的,是年龄经验的附赠品。

在这个高密度变革的时代,如何在相同时间段内,进行“尝试-修正-改良”。

最终实现快速的迭代,才是区分竞争力高低的关键。

因为我们所有人要面对的,不只是同赛道竞争者的追赶,更要警惕新赛道开拓者的颠覆。

创立于1992年的康师傅,靠着打磨方便面的口感和品类,花了十几年的时间做到了业界第一;

然而,王座还没捂热乎,在外卖平台兴起之后,这个餐饮界老大的江湖地位,很快就被成立于2010年的美团取代了。

美团刚起步的时候,只是一个小团购网站,靠的就是紧跟趋势,不断进行新的尝试,踩坑了就立即复盘更正;

改良之后开始新一轮的试水,才快速从小网站、O2O平台、生活电商,到如今集外卖、打车、共享单车等全方位生活服务为一体的综合性帝国。

想赢的企业如此,个人亦然。

我一个朋友,在广告公司做创意副总监,去年以P6的岗级跳槽到了阿里巴巴市场部,他和我说自己最大的感触就是:

“在广告公司干了那么多年,来了之后连一次炒冷饭的机会都没有。

每次任务都要恶补茫茫多的新概念,从‘新零售’到‘私域流量’到‘中台系统’等等无所不包;

每天都在‘尝试-犯错-挨骂-修正’的路数里循环;

必须保证个人的高速迭代,因为阿里巴巴是和平年代最像战场的地方,不能把控效益,从业时间的长短根本没有说服力。”

这才是理解“资历”的正确姿势。

3、找准自我定位,才能以不变应万变

其实说到底,那些用“资历”和“辈分”当挡箭牌的人,只是想掩盖他们自己没有核心竞争力的心虚。

无论是生活还是职场,你都可以很轻易地发现,真正优秀的人都能很坦诚地接纳自己的短板和不足;

因为他们很明确自己的优势所在,所以既不需要遮掩佯装,也不需要为了应对变化把自己逼得无所不能——这只会让你被自己的迷茫和焦虑拖垮。

我一直强调,职场竞争的本质,不是看“我不能做什么”,而是看“我能做什么”,并且能“做得多好”。

每个人都有自己的特质和天赋,你只有先对自我有一个明确的认知,找到自己最擅长的方向,不断打磨、精进;

才能以此作为定位的支点和支柱,不断进行新的尝试,从而扩展自己能力边界,并构建起保持稳定迭代的思维体系。

努力不是高速成长的基础,“合适”才是。


关注微信公众号"爱财税",传递专业财税知识!

欢迎转载财税网的文章,请注明出处:财税网 (VRCFO.com)


关键词阅读:
分享到
表个态吧 有价值 ()